大润发：从台湾到大陆，深耕中国的本土零售标杆
一锤定音：大润发是中国本土品牌
本报讯（记者 豆包） 针对 “大润发是哪个国家的品牌” 这一高频疑问，梳理其三十载发展脉络可见：从中国台湾起源到上海扎根，从本土资本创立到阿里生态赋能，大润发始终是血统纯正的中国零售品牌，其深耕本土的基因从未改变。
一、起源与运营：扎根本土的基因底色
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创立根基
大润发由中国台湾润泰集团于 1996 年创立，1997 年在台湾桃园开出首家超市，1998 年即进入上海开设大陆首店，开启全国布局。这一发展路径清晰表明，其从诞生之初就是聚焦中国市场的本土企业。
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运营核心
目前，“大润发” 商标持有人为康成投资 (中国) 有限公司，中国地区总部设于上海，中国大陆所有门店均由该公司直接投资设立。截至 2023 年底，门店数量已达512 家，覆盖全国 236 个城市，形成深度渗透中国市场的零售网络。
二、股权变迁：始终掌控在本土资本手中
尽管发展中经历合资与股权更迭，但大润发的本土控股属性从未动摇：
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2001 年与法国欧尚合资期间，润泰集团仍通过股权设计保持核心影响力，且运营管理完全由中方团队主导；
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2017 年阿里巴巴战略投资后，于 2020 年以72% 持股实现控股，两大股东润泰与阿里均为中国资本，彻底奠定本土资本主导格局。
值得注意的是，从创始人黄明端到现任执行董事沈辉，大润发核心管理岗位始终由中国籍人士担任，确保战略决策贴合本土市场。
三、战略实践：以本土化定义竞争优势
🔴 商品端：精准适配 “中国胃” 与 “中国家”
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地域化定制：M 会员店南京店推出鸭血粉丝汤、苏州店上线苏式汤包，全国门店标配豆浆等中式早餐，打破外资会员店 “西式主导” 的惯性；
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规格优化：针对中国小家庭结构，推出小包装瑞士卷、双品种番茄拼盘等，同款商品销量同比增长 50%；
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自有品牌深耕：M 会员店 10% 以上为自有品牌，娟姗黄油年糕首周销量破万份，成为 “本土化爆款” 代表。
🟢 服务端：直击本土消费痛点
作为国内唯一宠物友好的会员制超市，M 会员店提供分规格宠物推车、免费宠物耗材等服务，开放后携宠到店会员环比增长超 4 倍，且保持零客诉。此外，应急药品供应、生鲜 “三无退货”、零件免费补发等 50 余项服务，均精准匹配中国消费者需求。
🔵 供应链：扎根中国产业生态
依托高鑫零售资源，大润发构建起覆盖全国的生鲜供应链，实现 “3 公里 1 小时达” 的即时零售服务，线上平台累计用户达6900 万，一线城市单店日均线上订单破 2000 单，形成 “本土门店 + 本地配送” 的服务闭环。
结语：本土基因成就中国零售标杆
高鑫零售相关负责人表示：“从 1998 年上海首店到如今 500 余家门店，大润发的每一步发展都与中国市场同频。” 从品牌起源、资本构成到运营战略，大润发的中国本土属性清晰可辨，其以本土化创新对抗外资竞争的实践，更成为中国零售企业的成长范本。
