围绕“三重一大是指什么”这一核心主题，结合最新政策文件与实践案例，我将撰写一篇原创新闻。文中会用不同字体大小、颜色标注重点，如核心定义用大号红体，案例数据用蓝体，监督机制用绿体，增强可读性。
“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作必须集体决策！”这一被简称为“三重一大”的制度，正成为各级单位规范权力运行的核心抓手。从国企到基层政府，最新实践显示，这一制度通过明确边界、全流程管控，有效防范了决策风险与廉政隐患。
一、核心内涵：“三重一大”到底指什么？
根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》及最新企业管理办法，“三重一大”是指需经集体决策的四大类事项，具体为：
- 重大决策事项：涉及发展战略、改制重组、资产调整、利益调配等关乎单位全局的决策；
- 重要人事任免：中层以上经营管理人员的任免、聘用、后备人选确定等；
- 重大项目安排：对资产规模、盈利能力产生重要影响的项目设立与实施，如新型电网基建、战新产业投资等；
- 大额度资金运作：超权限限额的资金调动、使用，包括大额捐赠、超预算支出等。
其核心原则是“集体决策、科学决策、民主决策、依法决策”，严禁以个别征求意见等方式规避集体决策。
二、实践样本：制度如何落地生根？
国企视角：全流程管控重大项目
国家电网明确规定，重大项目必须先履行“三重一大”决策程序，再纳入预算安排，未决策项目严禁实施。泰州国投集团则通过修订4项核心制度，厘清党组织、董事会、经理层权责，并建立“每月检查+动态督办”机制，今年已完成131项决策督办，开展专项督查9次。
基层创新：为减负增能“把好关”
在浙江玉环，纪检监察组建立“一事一预审”制度，对278个事项议题进行会前审核，否决或暂议12项，纠正6起违反基层减负规定的决策。温州洞头区更搭建“线上监督模块”，实现“会前报备审核、会中现场监督、会后跟踪督查”闭环，今年已预审议题305条，暂缓决策1次。
三、监督红线：违规决策将受严惩
故意规避集体决策、借集体决策名义违规等行为，均属于违反组织纪律。依据2023年《中国共产党纪律处分条例》，可给予警告至留党察看处分。洞头区某国企因“一把手”搞“一言堂”，被出具黄色预警通知书，随后修订制度15项，开展全员警示教育。
“‘三重一大’不是‘稻草人’，而是权力运行的‘紧箍咒’。”业内专家指出，从国企到基层的实践证明，只有将制度细化为“可操作、可监督、可追责”的流程，才能真正守护重大决策的科学性与廉洁性。
